- Опишите проблему
- Получите ответы БЕСПЛАТНО
- Выберите лучшего психолога
- Быстрое решение проблемы
- Анонимное обращение
- от 2000 ₽ за 50 минут
- Образование проверено
- Гарантия сайта «Все Психологи»
Здравствуйте!
Работаю в компании более полугода , очень часто бывают задержи ( переработки) , приходя домой уже нет желания что то делать,( есть семья, хобби
Причем остаемся мы с коллегой в двоем
Я разговаривала с руководством чтобы понять из за каких факторов нам постоянная переработка, как выяснилось не совсем организована работа
Как потом коллеги сказали а поможет ли мой разговор ?
Вопрос , получается нужно увольняться а не вести войну с ветряными мельницами?
2000 ₽
1600 ₽ -20%
3500 Рублей
Здравствуйте Жанна!
По трудовому законодательству переработки должны быть оплачены или компенсированы в виде отпуска. Прежде чем принимать решение об увольнении, нужно обязательно обратится к руководству с этим вопросом. Потому что логика такова: если вы не обращаетесь значит вас все устраивает. Как правило если работник ценится, то ему не отказывают. При отказе есть вариант написать обращение в трудовую инспекцию, но вы сами понимаете что это уже будет открытая конфронтация с руководством.
Взвесьте все плюсы и минусы, на сколько для вас важна именно эта работа, есть ли возможность найти быстро другую, какой коллектив, тоже имеет большое значение, и принимайте решение. Желаю положительного решения вашего вопроса!
3200 ₽
2560 ₽ -20%
3500 Рублей
Жанна, добрый день.
Если вы обращаетесь с вопросом, увольняться вам с работы или нет, значит у вас есть какие-то сомнения. И возможно, вы ожидаете какой-то поддержки или одобрения уже принятого вами решения.
Попробуйте понять, что именно заставляет вас оставаться в этой компании:
1. Страх того, что вы не сможете найти другую работу
2. Страх того, что на другой работе вы не сможете получать такую же зарплату
3. Предположение, что на новом месте работы вы столкнётесь примерно с тем же, что и на старой
4. Вы чувствуете какую-то ответственность перед руководством или коллегами, и вам стыдно или страшно их подводить
5. Вы как-то уже привязались к своему коллективу и вам жалко уходить от этих людей
6. Вы ожидаете какого-то внешнего осуждения. Например: "она слишком часто меняет работу", или "она не может ужиться ни в каком коллективе" и та далее.
7. Вы не привыкли бросать дело на пол пути.
8. Вы не привыкли сдаваться
9. Вы чувствуете какое-то внешнее давление на вас, которое заставляет вас оставаться на прежнем месте
10. Вы чувствуете какие-то не очень понятные для вас внутренние причины не уходить с работы
Попробуйте сформулировать те причины, которые не были перечислены в этом списке.
И в то же время попробуйте сформулировать свои причины, которые побуждают вас уйти с этой работы.
Несколько причин вы уже назвали:
1. Постоянные переработки
2. Не остается времени на жизнь, хобби, семью и общение с близкими
3. Возможно, ощущение несправедливости: задерживаетесь в основном вы и еще один человек из вашей команды
4. Раздражение и обида на плохую организацию работы, то есть вы страдаете из-за ошибок или некомпетентности других людей
Как потом коллеги сказали а поможет ли мой разговор ?
Вопрос , получается нужно увольняться а не вести войну с ветряными мельницами?
Уволится вы бы всегда успели. А разговор дал вам возможность что-то понять и сделать более осмысленное и обоснованное решение.
Судя по всему, вы остались не очень довольны проведенным разговором. Хотя получается, что руководство признало тот факт, что рабочий процесс организован не самым лучшим образом. Правда похоже, что они не предложили вам какой-то план изменения ситуации.
"Как потом коллеги сказали а поможет ли мой разговор?" Судя по всему, ваши коллеги не верят в то, что что-либо может поменяться к лучшему. Или же они могут просто бояться каких-либо изменений и могут тревожится от того, что вы как бы "раскачиваете лодку".
-- Понимает ли ваше руководство, что вы уже готовы покинуть компанию?
-- Насколько высока в вашей компании текучка кадров?
Тут стоит обсудить и проанализировать эти, и возможно, какие-то еще вопросы. В таком случае ваше решение будет более осознанным
И возможно, вы использовали еще не все возможности что-либо изменить в плане организации работы и устранения ваших переработок. Но вы правы в том, что если ничего изменить нельзя или это не в ваших ресурсах, то с "ветряными мельницами" лучше не воевать.
Если у вас есть потребность разобраться с тем, правильно ли вы поступаете, уходя или оставаясь на этой работе, то лучше обсудить эту ситуацию более подробно. Сейчас у нас нет ответов на многие вопросы и нет необходимой информации
Увольнения или добровольные уходы с той работы, на которой вы планировали задержаться, всегда вызывают какие-то эмоциональные и моральные переживания, иногда они как бы бьют по самооценке. Но если выработать правильное отношение к происходящему, то иногда удается превратить даже такой не очень приятный опыт в пользу для себя. Например, учиться отстаивать себя перед руководством, защищать свои интересы и личные границы - это всегда полезно. Покорность или хлопанье дверьми - это не единственные стратегии поведения в таких обстоятельствах.
Жанна, добрый день. Да вы правы, если в компании высокая текучка кадров, значит рабочий процесс в ней организован плохо. Тут уж встает вопрос о том, а почему начальство не может его откорректировать. Если у вас есть переработки, то можно попросить дополнительной оплаты или права на дополнительные отгулы и добавления дней к отпуску. И в некоторых случаях стоит разговаривать не с непосредственными начальниками (если вы уже сделали попытки решения проблемы в разговорах с ними), а идти к вышестоящему начальству или к владельцам компании.
Но возможно, их просто не смущает текучка кадров, так как они относительно быстро могут найти замену уходящим сотрудникам. Тут что-то изменить можно только на личных отношениях и на конструктивном контакте с конструктивными предложениями (если начальство на это способно).
Жанна
27.10.2024Спасибо, Андрей вам за полноценный ответ! Буду думать, как лучше быть в этой ситуации. Скорей всего это будет похоже на борьбу с ветряными мельницами, т.к в таком виде она существует давно.
Поменялось 4 человека за три года с этой позиции а это много