Здравствуйте. У меня возникла проблема решения конфликта.Сотрудники в типографии после модернизации предприятия оказались для компании лишними. Руководитель службы персонала и директор долгое время не могли определиться с подходящим вариантом сокращения сотрудников. Глава компании утверждал – нужно увольнять часть сотрудников, по мнению руководителя службы персонала – некоторые должны быть переведены на неполный рабочий день с меньшей зарплатой. Между ними возник конфликт. Генеральный директор обвинил руководителя службы персонала в попытках быть добреньким за счет компании, тот же упрекнул своего шефа в бесчеловечности и написал заявление об увольнении.
Работники -отдела сообщили директору, что планируют следовать примеру своего начальника.
Сотрудники требовали не увольнять своего руководителя.
Сотрудники показали генеральному директору, что у них сформировалась сплоченная команда профессионалов, мнение которой не учитывается.
Увольнение коллеги оказалось просто поверхностной причиной конфликта, более глубоким мотивом стало ощущение сотрудников службы персонала, что их недооценивают.
Перфильева Инна Юрьевна
Перфильева Инна Юрьевна
Здравствуйте, Николай!
К сожалению, Вы не написали, что конкретно Вы хотите понять и получить от письменной консультации и какое место Вы занимаете в этой организации.
Пожалуйста, напишите об этом еще раз более конкретно или запишитесь на очную консультацию, она будет в Вашем случае гораздо эффективнее.
Всего Вам доброго!
Перфильева Инна Юрьевна, психолог в Ростове на Дону
Лучшие советы и рекомендации в нашем Телеграм канале
+1000 баллов рейтинга
Эффективная реклама
Голосовые ответы
Видео-ответы
