Вы влияете и управляете людьми, с которыми сталкивает Вас жизнь. Насколько хорошо и эффективно Вы это делаете?
Как влиять на позицию, мнения и поступки других людей?
Как умело и эффективно изложить свои интересы?
Как развивать и повысить качество деловой дисциплины и ответственность сотрудников? Как использовать способность произвольной саморегуляции?Различные ожидания и причины от понимания быть эффективным лидером в управлении людьми,найти свою убедительную схему значимости быть и состояться.У большинства знания в этой области определенно достаточны. Практический опыт достижений каждого индивидуально-различен.
Цель тренинга:
Сформировать индивидуальный профиль"ЭфЛи"и новый опыт лидера.
Анализ собственного лидерского типа. Планирование и освоению лидерских моделей.
Диагностика своих ошибок в межличностных отношений и их коррекция. Выявление собственных "слабых мест".-Разработка индивидуальных планов тренировки своей психологической устойчивости и эффективности.Разработка детальных планов воздействия на свое поведение и других.
Теоретическая часть: 1 Лидерство и его определения,разновидности, стили, основные качества личности и речи в психологии управления.
2 Что влияет на умение эффективно управлять, почему возникают те или иные особенности которые влияют на лидерскую эффективность, какие последствия могут быть в практике управления этого направления.
3 Какую основную базу необходимо сформировать для проявления лидерской эффективности:
способность управления своим внутренним и внешним состоянием:мышление, эмоции,поведение;
умение формировать свой результат,как образ,как конечный продукт деятельности;
публично выступать и эффективно коммуницировать:формирование речи,актерское мастерство; технологии формирования команды и взаимодействия с людьми. Возможно это еще не все базисные формы эффективного лидера,об этом мы с Вами у знаем на тренинге.
4 Результаты Вами презентируются.
1000 баллов рейтинга
Показ вашей анкеты в блоке «Сайт рекомендует»
Голосовые ответы
Видео-ответы
