Человек максимально эффективен в условиях, соответствующих его характерологическим особенностям. Поэтому при организации управления персоналом разумно исходить не только из наличия опыта и объема знаний сотрудника, но и из психолого-характерологических особенностей человека.

Человеческий мозг, с раннего детства, неосознанно ищет наиболее подходящие пути удовлетворения жизненно важных потребностей организма. И находя их, закрепляет на бессознательном уровне. Эти шаблоны потом в течение всей жизни управляют поведением человека, определяя его желания, склонности и возможности в той или иной области деятельности.

Знание этих шаблонов, порой неосознаваемых самим человеком, позволяют с высокой долей вероятности прогнозировать поведение человека и уметь создавать эффективные механизмы управления этим поведением.

Внешнее отражает внутреннее.

Внутренние психологические особенности человека проявляются во внешнем их выражении. Поэтому, используя метод визуальной психодиагностики можно определить психологические особенности человека. 

 Визуальная психодиагностика, сочетает в себе ряд неоспоримых преимуществ:

• Высокая скорость диагностики (от нескольких секунд, до нескольких минут).
• Простота (не требуется тестирование и анкетирования).
• Понятность на интуитивном уровне здравого смысла.
• Высокая прогностическая надежность.

Этот метода предназначен для специалистов, результативность работы которых зависит от эффективности взаимодействия с людьми

•  руководители,
• HR-специалисты,
• специалисты по продажам,
• специалисты по безопасности
• специалисты по работе с клиентами

Задачи тренинга:

• Обучение технологиям визуальной оценки (экспертизы) индивидуальных психологических особенностей людей.
• Знакомство с методами получения актуальной информации и построения целевого взаимодействия.
• Развитие базовых навыков эффективного управления поведением людей при решении широкого круга профессиональных задач:
• управление подчинёнными;
• подбор, оценка, развитие персонала;
• командообразование;
• формирование кадрового резерва;
• ведение переговоров;
• персональные продажи;
• профилактика и разрешение конфликтов.

В программу тренинга входит:

1. Принципы формирования характера (радикалы)
2. Типирование и разбор основных радикалов характера
3. Визуальная диагностика радикала
4. Мотивация и область применения радикалов
5. Особенности взаимодействия с различными радикалами
6. Реальный психотип человека
7. Определение психотипа известных личностей, героев фильмов, участников тренинга

Знание и применение данной методики позволяет:

• определить характерологические требования под вакансию;
• подбирать персонал, соответствующий задаче и корпоративной культуре;
• ускорить процесс адаптации нового сотрудника;
• снизить текучесть персонала;
• определять ведущие мотивы каждого из сотрудников;
• прогнозировать поведение сотрудников в сложных и критических ситуациях;
• видеть личностный потенциал человека и учетом этого формировать рабочие группы;
• находить подход в управлении к каждому сотруднику, учитывая его психологические особенности;
• увеличить сплоченность команды, повысить лояльность сотрудников к компании.

Организаторы и ведущие

Мироненко Евгений Викторович

Мироненко Евгений Викторович

Эксперт по межличностной коммуникации и личностному развитию. Помогаю преодолеть жизненные кризисы, наладить отношения в семье, на работе, с друзьями и деловыми партнерами.

Эксперт по межличностной коммуникации и личностному развитию. Помогаю преодолеть жизненные кризисы, наладить отношения в семье, на работе, с друзьями и деловыми партнерами.