Необходимы руководящие навыки

Здравствуйте. Мне 33 года. Я работаю на предприятии уже 6 лет. Первые пять лет работал инженером по микроэлектронике , чуть менее года назад стал заместителем начальника цеха микроэлектронике. В прямом подчинении порядка 150 человек, еще около 50 человек инженерного состава с которыми приходиться взаимодействовать. И еще около десяти руководителей уровня завода кому я непосредственно подчинен. До сих пор не могу найти стиль руководства и понять как это реализовать. Подчиненные мои решения либо игнорируют и не выполняют(хотя и не все), либо подходят формально. В основном начинают задавать кучу вопросов, я не могу на все дать ответы. В результате авторитет падает. С инженерами примерно тоже самое, но они мне не подчиняются напрямую, могу лишь попросить. Когда ко мне приходят за помощью стараюсь не отказывать, часто иду на компромисс, а в результате начинают садится на шею, пользуются неопытностью. Руководство требует решения задач, когда начинают спрашивать я часто теряюсь, не могу сразу ответить. Я же руководитель, должен быть лидером, а по факту им не являюсь. Давно хотел руководящей работы, по настоящему интересной. Работал в милиции водителем в розыске, учился, хотел добиться серьезной интересной работы, что бы было не стыдно пред ставиться. А получается что руководитель только на бумаге. Понимаю что проблема во мне, не хватает знаний и жесткости характера. Вопрос такой: как выработать организаторские и лидерские качества? Что еще можно изменить и какую литературу можно почитать?