- Опишите проблему
- Получите ответы БЕСПЛАТНО
- Выберите лучшего психолога
- Быстрое решение проблемы
- Анонимное обращение
- от 2000 ₽ за 50 минут
- Образование проверено
- Гарантия сайта «Все Психологи»
Я государственный служащий.Стаж около 20 лет.Работа нравится.Руководителем коллектива в 40 человек поставили женщину самодура в возрасте 30 лет.Ее тип соответствует следующему описанию (Свою нерастраченную сексуальную энергию они сублимируют в террор на рабочем месте, а отсутствие внешней красоты компенсируют властью, тем самым самоутверждаясь. Она очень коварна, мстительны и злопамятна. Ее цель – унизить и оскорбить подчиненного, отомстить за всё всем и каждому в лице своих подчиненных. Она импульсивна, хитра и как руководитель не выдерживает никакой критики, потому что при общении с ней создается впечатление ни на секунду не прекращающегося ПМС, который достает бедную женщину все дни ее жизни, не только самые критические.)Причини конфликта-ненависть ко всем и желание подчинить всех и во всем.В результате выше приведенного описания страдает весь коллектив, без исключений.Постоянные оскорбления,придирки,издевки,запугивания.Круглосуточная агрессия ко всем членам коллектива независимо от пола и возраста.Любые рабочие моменты воспринимаются как личная обида.Жалобы коллектива к вышестоящему руководству на уровне управления, заканчиваются подавлением коллектива.Люди увольняются. Что делать?Я хочу работать.
Алёхина Елена Васильевна
Алёхина Елена Васильевна
Антон,
Вам "повезло" столкнутся с наиболее тяжелым вариантом руководителя- самодура. Здесь сложились сразу несколько факторов недостаточности:
- недостаточный уровень компетенции;
поэтому человек и воспринимает "как личную обиду любые рабочие моменты". Чувствует, что "праваливается";
- моложе своих подчиненных;
это провоцирует протестные подростковы реакции на людей старшего возраста;
- некрасивая;
то, что в глазах мужчин девушка не выглядит красивой, она не может не чувствовать, и это не добавляет ей уверенности в себе;
- не мужчина;
это вызывает автоматом некоторый скепсис у мужчин и как следствие у нее возникает ответная реакция - подавить;
- незрелая, эгоцентрированная личность.
- нет опыта руководства коллективом;
руководство даже коллективом из трех человек требует определенных навыков, а уже коллективом из 40 человек тем более.
А человек, похоже, вообще не представляет себе, как за это взяться.
Волшебных рецептов того, как работать с таким руководителем я не знаю. И если Вы выбираете работать с ней, чтобы выжить необходимо всегда
1) на первое место ставить не интересы дела, а ВАШИ личные интересы и ВАШУ личную безопасность.
2) на второе место интересы руководителя и ее личные интересы.
это значит, что заботясь о своей безопасности избегать создания ситуаций, которые руководителем могут быть восприняты, как угроза ее статусу.
3) и только на третье место ставить интересы дела и отношения с другими сотрудниками.
4) не относитесь к ее "самодурству" личностно.
Воспринимайте его как стихийные явления природы (оползни, молнии, землетрясения, град и т.п.).
5) выбрасывайте ее из головы сразу же, как только она исчезает из Вашего поля зрения.
6) Обдумайте возможные варианты все же выйти из ее подчинения. Например, перейти в другое подразделение или даже уволиться.
С уважением,
Алёхина Елена Васильевна, психолог Москва